Durante más de 30 años, Great Place To Work® ha estudiado qué distingue a los mejores lugares de trabajo del resto. La investigación apunta a una conexión clara: cuando los líderes generan confianza, los colaboradores prosperan y el rendimiento empresarial mejora. Este es el Efecto Great Place To Work.
Pero, ¿cómo se ayuda a cada líder a comprender los comportamientos que generan confianza? ¿Cómo se transforma la retroalimentación de los colaboradores en un cambio significativo? ¿Y cómo se logra esto en toda la organización, no solo para los líderes que tienen acceso a capacitación y desarrollo individual?
Ahí es donde entra en juego Great Leader Lens™.
Convertir lo que sabemos en lo que hacen los líderes.
Great Place To Work lleva mucho tiempo ayudando a las organizaciones a comprender las experiencias de sus colaboradores a través de la encuesta Trust Index™ . Esta información es sumamente valiosa, pero la medición por sí sola no transforma un lugar de trabajo.
Los líderes sí.
Cada interacción con un gerente, cada decisión, cada conversación y cada respuesta a los comentarios de los colaboradores pueden generar o erosionar la confianza. Sin embargo, cuando los líderes reciben los resultados de su Índice de Confianza, a menudo se hacen la misma pregunta: ¿Qué debo hacer ahora?
Las plataformas tradicionales para el entorno laboral ayudan a los líderes a comprender lo sucedido. Great Leader Lens les ayuda a saber qué hacer a continuación.
Gracias a la investigación, la inteligencia de liderazgo, los datos del entorno laboral y la IA generativa de Great Place To Work, Great Leader Lens transforma los resultados del Índice de Confianza en una guía personalizada y práctica para cada líder. Con ella, cada líder sabe exactamente qué hacer para generar confianza, fortalecer su equipo y hacer crecer el negocio.
De los datos a la acción
Un líder puede recibir decenas de puntuaciones en encuestas sobre diferentes aspectos de la experiencia del colaborador. ¿Cuáles son las más importantes? ¿Dónde pueden tener un impacto? ¿Qué debería hacer de forma diferente? ¿Y cómo traduce esa información en un comportamiento de liderazgo real?
Tradicionalmente, gran parte de ese trabajo ha recaído en el departamento de Recursos Humanos. Los equipos analizan los resultados, desarrollan planes de acción, capacitan a los gerentes, proporcionan recursos y realizan un seguimiento para asegurarse de que se tomen medidas.
Ese enfoque es prácticamente imposible de escalar.
Great Leader Lens pone a disposición de los líderes una guía práctica justo cuando más la necesitan, para que puedan responder a las siguientes preguntas:
¿En qué debería centrarme?
Teniendo en cuenta su función y su equipo, Great Leader Lens ayuda a los líderes a identificar dónde sus acciones pueden marcar la mayor diferencia.
¿Qué debo hacer a continuación?
Los líderes reciben recomendaciones personalizadas basadas en los resultados del Índice de Confianza de su equipo y en las décadas de investigación de Great Place To Work sobre los comportamientos que generan confianza.
¿Cómo puedo seguir mejorando?
Definir pasos claros a seguir ayuda a los líderes a pasar más rápidamente de la retroalimentación a la acción, a asumir una mayor responsabilidad sobre la experiencia de su equipo y a incorporar la mejora continua en su forma de liderar.
El resultado es una implementación más rápida, un liderazgo más sólido y una menor dependencia de Recursos Humanos para impulsar la acción en toda la organización. Ahora, cada líder puede recibir orientación basada en las experiencias de sus propios colaboradores, en lugar de consejos genéricos ajenos a su equipo.
Medir. Actuar. Reconocer.
Great Leader Lens es una parte fundamental de la plataforma Great Place to Work que ayuda a las organizaciones a crear excelentes lugares de trabajo.
Mida la experiencia de los colaboradores y comprenda dónde existe una confianza sólida y dónde hay oportunidades de mejora.
Ponga en práctica esas ideas ofreciendo a los líderes orientación personalizada para generar confianza y fortalecer sus equipos.
Reconozca el progreso a través de la certificación Great Place To Work™ y el reconocimiento Best Workplaces™, validando y amplificando la cultura que ha construido.
Y entonces el ciclo continúa.
Como resultado, las organizaciones pueden convertir las opiniones de sus colaboradores en acciones significativas y en un progreso cuantificable.
Así es como las organizaciones crean el efecto de "Excelente lugar para trabajar".
Hacer realidad el efecto de "Gran Lugar de Trabajo" para cada líder.
Great Place To Work lleva décadas identificando los comportamientos de liderazgo y las experiencias en el lugar de trabajo que crean organizaciones de alto rendimiento y que generan gran confianza.
Great Leader Lens pone ese conocimiento directamente en manos de los líderes.
Conecta las experiencias de los colaboradores con lo que los líderes pueden hacer al respecto, transformando la relación entre liderazgo, confianza y rendimiento empresarial, desde un hallazgo de investigación hasta un sistema práctico que ayuda a cada líder a saber qué hacer a continuación.
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¿Aún no eres cliente de Great Place To Work? Habla con nuestro equipo para descubrir cómo Great Place To Work puede ayudarte a medir la confianza, potenciar un mejor liderazgo y crear un entorno laboral de alto rendimiento.
