En los últimos años muchas organizaciones comenzaron a preocuparse y a trabajar sobre el concepto de Marca Empleadora. Dicho concepto se refiere a cómo cada organización construye su identidad desde su rol de empleador para que esos esfuerzos y acciones sean percibidos y reconocidos por sus diferentes grupos de interés. Las causas principales de esta tendencia pueden vincularse a la necesidad de atraer, motivar y fidelizar talentos y a la ventaja competitiva que esto mismo conlleva.
En los últimos años muchas organizaciones comenzaron a preocuparse y a trabajar sobre el concepto de Marca Empleadora. Dicho concepto se refiere a cómo cada organización construye su identidad desde su rol de empleador para que esos esfuerzos y acciones sean percibidos y reconocidos por sus diferentes grupos de interés. Las causas principales de esta tendencia pueden vincularse a la necesidad de atraer, motivar y fidelizar talentos y a la ventaja competitiva que esto mismo conlleva.
El objetivo de esta investigación es conocer cuáles son los atributos que valoriza la población económicamente activa cuando elige una organización para trabajar en la Argentina. Para ello, Great Place to Work® emprendió entre junio y octubre de 2010 una investigación entre las empresas que implementan anualmente la encuesta de clima organizacional del Instituto. No obstante, poco se sabe sobre cómo esos mismos grupos de interés perciben y jerarquizan los atributos relacionados al concepto de Marca Empleadora.
El objetivo era establecer cuáles son los atributos relacionados con el concepto de Marca Empleadora que más valoran los empleados al momento de decidir quedarse en la empresa en la que trabajan (fidelización), realizar esfuerzos extraordinarios (compromiso), o bien elegir en qué empresa postularse (atracción).
